中共四川省双流中学委员会关于区委巡察反馈意见集中整改进展情况的通报

按照区委统一部署，2025年5月15日至6月14日，区委第三巡察组对双流中学党委进行了巡察；8月29日，区委巡察组向双流中学党委反馈了巡察意见。按照党务公开原则和巡察工作有关要求，现将巡察反馈意见集中整改进展情况予以公布。

一、组织落实整改情况

（一）提高政治站位，以最坚决的态度扛起整改责任

巡察反馈以来，双流中学党委深刻认识到，抓好巡察整改是检验对党忠诚、践行“两个维护”的试金石，是推动学校祛病除疴、实现高质量发展的重大契机。学校党委始终从政治高度审视和把握巡察整改工作，以刀刃向内的勇气和刮骨疗毒的决心，坚决彻底整改到位。党委书记坚决履行第一责任人职责，坚持“四个亲自”，亲自部署整改工作、亲自过问重大问题、亲自协调重点环节、亲自督办重要任务。收到巡察反馈意见后，第一时间主持召开专题党委会，原原本本、逐字逐句学习领会反馈意见和上级指示精神，带头表态“照单全收、坚决整改”，并明确提出党委负总责、书记牵头抓、班子成员分工负责的整改工作总基调。通过党委会、校长办公会、教职工大会、年级会、部门会等多层次会议，将整改要求传达至每一位教职员工，坚决摒弃“闯关”“过关”的错误心态，在全校党员干部中牢固树立“慢不得”的危机感、“等不得”的责任感、“拖不得”的紧迫感，形成了人人关心整改、人人参与整改、人人监督整改的浓厚氛围。

（二）加强组织领导，以最有力的举措压实整改责任

学校党委坚决把整改主体责任扛在肩上、抓在手上，成立了由学校党委书记任组长，领导班子成员任副组长，各职能部门、年级组主要负责人为成员的巡察整改工作领导小组，全面负责整改工作的组织领导、统筹协调和督促检查。领导小组下设办公室在党政办，具体负责整改工作的组织协调和推动落实。严格按照巡察整改相关规定，9月13日召开整改工作部署会，书记亲自研究制定《巡察整改工作方案》，逐条逐项审阅反馈意见，组织班子成员反复研讨，细化形成“问题、任务、责任”三张清单，逐项明确牵头领导、责任部门、责任人和完成时限，确保整改任务横向到边、纵向到底、任务到人、责任到岗。整改方案于9月29日报送巡察组及区委相关部门审核，并根据反馈修改意见及时完善，确保方案的科学性和可操作性。

（三）创新工作机制，以最严格的标准推进整改落实

一是建立三级推进制度，强化过程管控。落实党委会月调度机制，研究推进巡察整改相关工作12次，党委书记听取各党委委员汇报分管领域整改任务进展情况，集体研判整改中的重点难点问题，对职称评定、绩效考核、后勤公司等复杂问题定方向、定措施；在校长办公会上聚焦整改任务落实进度、存在堵点难点，进行通报、督促和跨部门协调；各责任部门在内部例会上将巡察整改作为专项议题进行研究和部署，将整改任务分解到岗、落实到人，确保整改压力传递至“神经末梢”。二是实行“一问题一档案”可视化督办，倒逼责任落实。为每一个具体反馈问题设置专用整改文件盒，盒面清晰标注问题内容、整改事项、责任领导和完成时限，分别放置于对应分管校领导的办公室案头，让整改责任“时时可见、刻刻提醒”，有效倒逼进度落实，做到印证材料随产随存，确保整改过程的完整性与真实性，为后续对账销号和“回头看”打下坚实基础。三是对反馈问题分层分类处理。对方向明确的问题即知即改、立行立改，做到早着手、快落实、见实效。对涉及深层次机制的问题坚持“当下改”与“长久立”相结合，既着力解决具体问题，又注重从制度层面堵塞漏洞，推动建章立制，巩固整改成效。对复杂问题坚持“一事一策”，通过深化专题研究、动态调整攻坚方案、实施综合施策，分步骤扎实推进，确保问题得到有效整改。四是建立整改工作台账管理和销号管理制度，实行“完成一项、核实一项、销号一项”的闭环机制。建立督查督办机制，党委书记带队开展督查督办6次，对进展缓慢、效果不彰的3名中层干部进行约谈。1月9日，学校党委对巡察整改落实情况进行了专项自查；2月9日对巡察整改印证材料进行了对账检查。累计向各分管领导及责任部门发出5次专项工作提示，持续传导压力、明确标准、跟踪进度，推动整改任务压茬推进、落实落细。

通过以上举措，双流中学党委切实将巡察整改的主体责任扛在了肩上、抓在了手上，形成了书记牵头、党委统领、上下联动、全员参与、全程管控的整改工作格局，为各项整改任务的扎实推进提供了坚强的政治和组织保障。经过集中整改，双流中学党委紧盯发展堵点难点精准攻坚，有效解决了一批历史遗留和重点瓶颈问题，学校管党治党政治责任全面压实，内部治理与运行机制更加规范顺畅，干部教师队伍内生活力充分激发，办学质效稳步提升，整改工作取得了阶段性成效，为学校高质量发展积蓄了强劲动能。

二、反馈问题整改情况

（一）针对巡察反馈的“学习贯彻习近平总书记重要指示批示及中央、省委、市委、区委有关精神有差距”问题

整改情况：一是学校党委理论学习中心组于2025年10月23日、11月14日、11月27日、2026年4月10日4次集中学习《习近平总书记关于教育的重要论述》《习近平总书记在全国教育大会上的讲话》《习近平总书记关于师德师风的重要论述摘编》《党政机关厉行节约反对浪费条例》《习近平谈政绩观》。各支部3次组织党员教师600余人次集中学习政治理论，已全部完成补学。二是制定了《四川省双流中学党委理论学习中心组学习规定》《四川省双流中学教师政治理论学习规定》2项制度，明确中心组每季度至少集中研讨1次。三是严格执行“第一议题”制度，2025年9月以来开展第一议题学习27次，原原本本研读习近平总书记重要论述、重要讲话或重要文件原文。四是理论学习落实“领学+研讨+调研”，学习研讨情况形成记录，调研解决学校发展重点难点工作3项，包括职称评定、教师队伍建设、绩效考核方案等。五是2026年1月党委会再次学习第一议题相关制度。2026年2月26日党委班子成员在专题组织生活会上就理论学习情况进行批评与自我批评。明确党政办作为理论学习组织部门的主体责任，每月梳理上级最新发文，形成《待学清单》8期。六是强化监督考核，将两项学习情况纳入年度党建述职评议考核，党委书记2025年抓基层党建工作述职报告中报告第一议题、中心组学习学习情况和深入贯彻中央八项规定精神学习教育开展情况。2026年3月，各支部书记在年度组织生活会上报告本支部学习开展情况。通过以上整改，学校党委学习贯彻上级精神初步实现了从“选择性学”到“系统化学”、从“少数人学”到“全员学”、从“学过就算”到“学用结合”的转变。

整改进度：已完成整改，长期坚持。

（二）针对巡察反馈的“加强党对学校工作的领导不够有力”问题

整改情况：一是严格党委会议题前置审批，从2025年9月起，所有议题均由申报部门提前2个工作日填报《议题审批单》，经分管领导审签，报党委书记审定后上会，杜绝临时动议，确保党委会议聚焦主责主业。对重要、复杂议题，由部门负责人或分管领导在会前充分酝酿，征求意见，达成初步共识。二是将未经党委会研究的重大事项建立台帐，并按照工作需要，2025年10月23日党委会审议通过党委会和校长办公会《议事规则》；2025年9月26日审议通过《关于女性高级职称专业技术人员岗位管理实施意见》《专业技术岗位聘用补充规定》《家庭经济困难学生校内资助工作实施方案》。三是严格遵守党委会、校长办公会《议事规则》，规范落实决策范围、议题审批和决策程序，避免重大事项、复杂议题反复上会研究。四是2025年9月起，对党委会、校长办公会形成的议定事项建立重大决策事项督查督办台账，督查督办招生入学、校园安全、校区建设、集团办学等重大事项16项。五是严格规范党委会记录、纪要，逐一记录每位党委委员的发言要点和明确表态意见，严格落实“一把手”末位表态制。六是2025年11月27日组织学校领导班子及中层干部专题学习党委会、校长办公会《议事规则》《“三重一大”事项决策机制》。责成党委会、校长办公会会议记录人规范会议记录、纪要。建立党委班子对会议记录纪要规范情况常态化抽查机制，2025年9月以来党委会纪要形成后均经过党委书记及班子成员审核签字。七是构建制度化、闭环化的长效督办机制，制定《四川省双流中学重大事项督办工作制度》，由党政办对临近时限或进展缓慢的事项进行督办，党委运用“第一种形态”对学校宣传工作负责干部、校园安全管理干部2人进行提醒。通过以上整改，学校党委的领导作用得到实质性强化，议题审批和酝酿流程全面规范，议事范围清晰界定，重大事项上会无遗漏，决策效率显著提升，督查督办实现闭环管理。

整改进度：已完成整改，长期坚持。

（三）针对巡察反馈的“落实党组织领导下的校长负责制不够有力”问题

整改情况：一是2025年10月23日党委会审议通过修订的《四川省双流中学党委会议议事规则》《四川省双流中学校长办公会议事规则》《四川省双流中学“三重一大”事项决策机制（试行）》《四川省双流中学党委书记、校长和党委专职副书记职责》《四川省双流中学党委书记和校长定期沟通制度》。明确党委会、校长办公会决策事项的具体边界；量化党委会上会“大额资金”最低标准为2万元，明确审批权限；规定党委会研究干部任免等重大事项的到会人数比例为“三分之二以上”并严格执行。同步制定党委书记、校长《权责清单》和党委会、校长办公会《议事决策流程图解》。二是严格执行党委书记和校长定期沟通制度，加强事前酝酿和日常协调，从源头确保议题成熟、路径正确。通过以上整改，落实完善制度、规范流程、强化沟通、严格督查等举措，我校党组织领导的校长负责制运行质量显著提升。

整改进度：第一项已完成整改；第二项已完成整改，长期坚持。

（四）针对巡察反馈的“深化集团办学用力不够”问题

整改情况：一是明确党委每学期至少召开1次集团工作专题会。2026年1月23日召开党委会专题研究集团工作，对2025年度集团工作进行总结，同时对2026年集团发展建设进行安排部署。二是召开2026年上半年集团理事会，明确会前由集团办公室征集议题，研究集团建设重难点工作，会后将《会议纪要》印发各成员校，发挥集团理事会的领导决策功能。三是2026年2月20日针对空港九龙湖、胜利初中、协和实验及九江实验校情，制定名师送教、跟岗学习、联合教研等“一校一策”的帮扶指导方案。四是充分发挥优质教育辐射引领作用，成立名师名校长工作室，开展集团成员校教师学术交流5次，400余名师生参与。通过以上整改，我校作为龙头学校的引领作用得到实质性增强，薄弱校获得常态化、制度化的专业支持和资源共享。

整改进度：第一、第三项已完成整改；第二、第四项已完成整改，长期坚持。

（五）针对巡察反馈的“积极作为推动学校高质量发展成效不佳”问题

整改情况：一是2025年11月5日成立双流中学高质量发展工作专班，由党委书记牵头召开3次专题研讨会，制定双流中学“十五五”高质量发展规划（草案）。重新梳理学校特色定位，“十五五”时期以创建西部领先、全国一流的科技高中为总目标和特色发展方向。积极破解发展瓶颈，打造本部和龙渡校区精品初中，探索K12一体化办学体系，已将九江新城初中、新城小学更名为双流中学附属初中、附属小学，切实提升学校生源质量。二是积极培养省市级名优教师，2026年2名教师成功晋级中小学正高级教师，成功申报四川省名校长工作室。完善青年教师培养体系，2025年11月制定“雏鹰计划”教师校本研修方案，将全校150余名35岁以下青年教师全部纳入培养计划。通过“蓉漂计划”招聘新教师13名，持续优化教师年龄结构。针对当前物理、体育等学科师资缺口，确定2026年度教师招聘重点任务，逐步破解结构性缺编难题。按照成都市双流区教育局关于学历提升相关文件精神，持续推进教师研究生学历提升工作。优化教师多元评价机制，2026年1月起实施修订完善的双流中学绩效考核与职称评定方案，强化“多劳多得”“优质优酬”管理导向。三是2025年10月召开教学质量提升专题工作会，精准分析一本率变化原因，优化“特优生”“踩线生”培优补差方案，加强学科备考研究，邀请初高中学段12个学科18名省市专家，先后举行专题讲座20余场，培训教师500余人次。开展教学常规检查4次，结果纳入年终绩效考核，表彰展示优秀教学设计500余份；推动课堂教学形态变革，借助AI技术，构建“以学为中心”的“3+1”课堂教学模式，定期开展毕业年级复习课、讲评课大赛。四是2025年11月12日党委对教务处及年级组负责人进行集体约谈，压实教学质量提升责任。五是修订集体教研方案及考核办法，校级教学质量监测与评估信息平台2025年12月投入运行。通过以上整改，进一步强化了规划引领，着力破解生源、师资、特色三大难题，以名师孵化、青蓝工程、绩效改革等为抓手，教师队伍活力有效激发。

整改进度：已完成整改，长期坚持。

（六）针对巡察反馈的“提升学生身心健康措施不多，深化‘五育并举’力度不足”问题

整改情况：一是规范休学管理，2026年1月对班主任及教务人员开展休学规定培训，吃透《四川省中小学生学籍管理实施细则》要求，确保休学工作严格依规执行。二是加强近视防控，构建“家校联动+制度保障+活动落地”体系，邀请专家开展爱眼讲座2次，参与学生3700余人次，通过全校主题班会、宣传海报普及护眼知识；2025年6月、10月开展2次全员视力筛查，建立筛查报告并同步家长，签订告家长书，压实家庭责任；制定防控方案，调整作业管理制度和作息表，保障眼保健操落实，将初中每日书面作业时长压缩至90分钟以内；每学期常态化检查教室、自习室灯光照明环境。体质健康提升方面，完善体质健康测试办法，针对初三体育中考制定改进方案，明确初中大课间体育活动任务；召开体育组巡察整改推进会3次，强化体育教学过程管理，确保学生每天综合体育活动不低于2小时，稳步提升学生体质健康水平。三是全面落实心理健康工作全覆盖要求，为八年级和高二年级安排心理健康课，保障课程开足开齐。健全心理健康工作制度体系，完善管理制度、访谈方案、辅导细则及危机干预预案等，筑牢工作根基。每年开展学生心理健康水平监测，2025年9月、11月、2026年3月召开心理健康工作推进会，精准掌握学生心理状态。建立重点学生关心关爱“一生一档一策”帮扶台账，记录工作措施120余条，形成“监测-研判-干预-跟踪”的闭环管理，学生心理健康水平显著提升。2025年9月以来面向家长开展心理健康主题讲座12次，通过班级群、微信公众号加强活动宣传，扩大讲座覆盖面，形成家校共育合力。四是结合季节特点召开传染病登记管理研讨会、秋冬季防控工作会，明确防控重点。健全因病缺课追踪和传染病学生复学机制，细化各环节管控，对执行不到位情况明确追责，切实筑牢校园传染病防控防线。五是2026年1月12日对德育安全处、艺体处中层干部5人进行提醒谈话，明确班主任、校医、体育老师的主体责任。通过以上整改，从心理危机干预、视力防控、体质提升、体育中考攻坚、心理健康课程全覆盖、传染病登记规范化等六个维度系统推进，学生身心健康水平显著提升： 2025年学校筛查近视增长率为85.63%，相比2024年降低3个百分点；2026年初三体考平均成绩提升1.2分以上；2025年学生体质健康优良率提升7.56%。

整改进度：已完成整改，长期坚持。

（七）针对巡察反馈的“制度建设较为薄弱，抓落实有待加强”问题

整改情况：一是全面梳理学校各项规章制度，加强制度“立改废”管理，修订《四川省双流中学办学章程》《四川省双流中学内部控制制度》《双流中学收文管理制度》等制度和内部管理规定40项，更新双流中学制度集，不断完善学校制度体系。强化公文管理、调研工作等制度落实，建立每日收文台账和跟踪处置清单，制定2026年度调研工作计划。二是加强行政干部政治理论学习，组织学习教育教学最新政策23次，提升行政干部教育教学管理能力，确保学校制度更新符合最新要求。三是完善制度动态管理与监督落实机制。由党政办牵头，定期对学校制度进行梳理与优化，纪委将党委会议事规则、绩效分配方案等关键制度的执行情况作为日常监督重点。通过以上整改，学校制度体系建设进一步规范完善，确保学校各项管理有据可依、执行到位。

整改进度：已完成整改，长期坚持。

（八）针对巡察反馈的“教育管理政策和规划落实不到位”问题

整改情况：一是构建综合评价体系，通过主办全省县中振兴课改研讨会，实施“扬长教育”、“综评引领”等多元课程，推动教育评价导向转变。成立专门工作小组，严格对照国家评价指南的五个方面、18项指标和48个要点，完成首次全面自评。二是2025年9月制定并实施《初中部义务教育阶段作业量控制实施方案》。通过将作业设计纳入集体备课、建立学科协调与公示机制、填写统一《课后书面作业量记录表》等方式，加强过程监控，该举措在全区作经验分享并推广。三是梳理“十四五”规划重点任务，明确目标缺口，通过“蓉漂人才荟”等招聘活动为载体，推进名优教师引培工作，引进教师13人。四是党委对初中部管理团队进行约谈，明确“双减”工作要求，强化责任落实。组织全体初中教师专题学习“双减”政策精神2次，严格落实“双减”有关政策规定。五是对作业情况进行调研，广泛了解学生、家长的意见。开展匿名问卷调查2次，持续督导落实，确保初中书面作业平均时长不超过90分钟。将未完成的名师培育目标结合当前学校发展形势调整纳入“十五五”规划，建立学年督查机制，每年对标对表明确差距，全力推进规划任务继续落实。通过以上整改，推动办学质量评价从“唯分数”向“五维评价”转变，初中生作业负担显著减轻，问卷反馈认为作业超标的学生比例下降22个百分点。

整改进度：已完成整改，长期坚持。

（九）针对巡察反馈的“安全工作职责落实和风险防控不到位”问题

整改情况：一是党委全面梳理双流中学安全管理各项制度、预案，修订完善消防、食品、实验室、宿舍、交通、突发事件应对等30余项制度预案，形成《双流中学安全管理制度集（2025版）》，确保各项工作有章可循。进一步定完善了学校应急处置流程图。全面落实安全工作责任制，明确各内设机构的安全职责，建立安全责任清单，签订部门安全责任书、班主任安全责任书，严格落实学生在校“三级管理”制度。在每周班主任例会上专题分析有关案例，强调安全工作责任，切实履行“一岗双责”。二是对校园安全隐患开展全面排查整改，2025年11月完成学生宿舍空调用电线路分离改造100余处，降低电气火灾风险；2025年12月寝室、钟楼等重点部位安装烟雾报警器513个，增加宿舍防护栏应急逃生窗口12个；安装宿舍电子巡更系统，实现夜间巡逻数字化、可追溯管理；在学生宿舍、教学楼等区域，新增维修应急照明灯120余个、疏散指示标志共计20余处，确保断电状态下疏散引导清晰有效；更换灭火器350余具，维修消火栓86处，清理消防通道杂物，增配应急照明与疏散标志280余处；重点完善了钟楼消防设施，建立三级常态化消防检查机制；为高考监控室门窗安装限位器；建立四川省双流中学校园安全风险区域网格化管理体系。三是危化品安全管理做到“清零规范”。2025年10月对学校化学实验室库存的各类危化品进行了彻底盘点与安全评估，对于过期、失效或不再使用的危化品，已按照环保和公安部门的规定，委托有资质的专业机构进行无害化处理，实现“清零”目标。2025年11月新增聘化学实验员1名，保障双人双锁保管制度落实。进一步规范了储存柜、双人双锁管理、领用登记、使用记录、废液回收等环节，确保储存、使用全程安全可控。危化品按“少量多次”购买，控制危化品保管室的储量。完善《危化品使用与归还记录台账》，将危化品管理作为学校安全检查重要内容。四是2026年1月28日党委对德育安全处中层干部及实验室管理人员进行提醒谈话，压实安全责任；分管安全副校长在组织生活会上作自我批评。五是构建“班级每日查、年级每周查、学校每月查”的三级安全检查制度，开展安全排查，召开校园安全月调度会8次，建立问题清单，及时整改销号。通过集中整改，学校安全责任体系从模糊到清晰，8个内设机构职责全部明确并签订责任书；危化品库完成全面改造，物品存放、消防设施、台账记录均达规范要求。

整改进度：已完成整改，长期坚持。

（十）针对巡察反馈的“科学教育发展理念未有效树立”问题

整改情况：一是党委认真学习《2025年成都市双流区义务教育招生入学实施细则》文件精神，规范招生行为。二是由学校纪检部门对招生全过程进行监督，守住纪律红线。主动接受社会监督，认真核查和处理群众反映的招生问题。通过以上整改，2025年招生工作符合入学有关政策，未收到相关投诉。

整改进度：已完成整改，长期坚持。

（十一）针对巡察反馈的“落实全面从严治党不扎实”问题

整改情况：一是于2025年12月12日召开党风廉政专题党委会，制定2025年党委领导班子党风廉政建设主体责任清单，制定班子成员个人《履行党风廉政建设“一岗双责”责任清单》，经党委书记审核后统一备案执行。二是2026年1月12日召开双流中学关键岗位人员培训会。围绕招生录取、选人用人、项目审批、采购招标等权力运行的核心环节，重新开展一轮深度精准的廉政风险点排查。所有班子成员在2025秋季学期内完成一次对分管领域关键岗位负责人的廉政谈话。三是2025年10月成立双流中学纪委，配齐专职纪检干部（专职纪委副书记本学期在教育局进行业务学习）。敢于动真碰硬，巡察以来，党委批评教育教职工2人次，提醒谈话教职工91人次，实现抓早抓小、形成震慑。四是2025年12月12日组织“一岗双责”内容集体学习，党委书记对班子成员进行集体约谈，明确班子成员“一岗双责”的主体责任，将“制定并公开个人责任清单”“定期开展廉政谈话”等内容，作为对班子成员硬性要求和规定动作。五是落实“季度汇报、半年研判”制度，2025年12月12日党委班子组织党风廉政专题的集体学习，7名委员结合分管工作介绍党风廉政建设工作开展情况，形成双流中学党委党风廉政建设形势研判报告。通过以上整改，学校全面从严治党继续向“严实硬”转变，班子成员“一岗双责”进一步落实，纪检力量有效增强，确保全面从严治党向纵深推进。

整改进度：已完成整改，长期坚持。

（十二）针对巡察反馈的“工作作风不严不实”问题

整改情况：一是学校设立了“校长信箱”，并在每栋教学楼设立“意见箱”，向校级家委会公布校长、德育主任和教务主任手机号，向全校家长发放“家校联系卡”5000余张，公布分管校长、主要处室、年级负责人联系电话，畅通“码上沟通”渠道，收到反馈57条。建立行政、年级组长、部门干事和青年教师值班制度，每天15名干部职工，全天候巡查校园22个重点点位，值守深入一线了解情况，并将每天值班情况梳理成文字，供行政及管理团队参考，形成管理合力。巡察整改以来，教务处通过网络问卷进行4次教学常规调查，收集学生、家长对学校教育教学工作的意见。学校行政干部深入课堂，靠前指挥，听课1120节，覆盖教师674人次，督导教研874次，听课督导情况上传双流中学教育教学督导系统；每次大型考试后召开班科联系会，巡察整改以来高三年级召开班科联系会68班次，分析问题，提出整改措施；每月召开三组长工作会，总结上月教学工作存在的问题，给出解决措施，布置下阶段教学工作重点任务；19名学科指导委员每人每月深入高三课堂8次，精准指导。通过以上举措，学生问卷调查对教育教学工作满意度明显提升。二是建立工作报备机制，每日发布行政工作简报，党政办发布学校下周主要工作安排33期。三是完善保健室卫生器械、药品登记制度。对保健室器械管理不规范的德育安全处责任干部提出批评。严格实施“一日三检”，每日在班主任群通报落实情况。四是开展AI巡课系统使用培训4次，参训教师400余人次，将使用情况纳入考核。五是制定《四川省双流中学教育科研课题管理制度》，规范课题管理。完善《四川省双流中学专家指导费发放标准和细则》，严格按照指导专家级别及授课时长发放津补贴。六是2026年1月23日，党委对行政团队进行集体约谈，强化作风建设，压实行政责任。七是建立重点工作协同攻坚机制，成立由校级领导挂帅、相关处室负责人组成的专项工作组，每月第一次党委会和校长办公会上，党政办通报重点工作推进情况，明确年度重点工作或临时性重大任务8项。通过以上整改，学校行政工作作风明显转变，各部门管理制度化规范化水平、跨部门协作效率显著提升。

整改进度：已完成整改，长期坚持。

（十三）针对巡察反馈的“资产管理粗放”问题

整改情况：一是从2025年3月起委托第三方资产清查盘点机构全面开展学校资产清查盘点，涉及资产账面数约10364条，目前已基本完成；2025年暑假安排后勤人员及第三方劳务人员对堆放在部分区域的闲置资产进行了清理，对待报废资产进行了妥善存放管理。二是对捐赠资产和部分时间久远调拨单遗失的资产委托第三方评估公司进行了价值评估，共有224件资产未纳入固定资产管理，合计价值275678元，已根据评估价值入账。三是设置学校资产专职管理员1名，各部门设置兼职资产管理员1名，进一步加强了资产管理力量。2026年1月21日对资产管理员进行提醒谈话，明确管理要求和岗位职责。四是完善《四川省双流中学资产管理制度》，明确捐赠资产管理、资产管理入库等相关要求，常态化开展固定资产清查盘点工作。通过以上整改，彻底摸清学校资产底数，建立起“谁使用谁负责”责任体系，资产管理员权责进一步明确，学校资产管理更加规范精细。

整改进度：已完成整改，长期坚持。

（十四）针对巡察反馈的“物业管理不到位”问题

整改情况：一是全面梳理合同到期情况，建立了学校常规服务合同起止时间台账，纳入合同17份，要求执行部门和采购部门密切协调联动，在服务期限截止时间前3个月开启项目采购相关工作。规范补充协议审批流程，确需签订补充协议的，须说明原因、与原合同关系、金额变化，经党委会审议通过后方可签订，且补充协议金额不得超过原合同10%。二是完成了家属区与学生公寓前安全防护通道建设，停止设置安保服务岗位。三是加强绿化管理养护验收，从2025年9月开始每月开展养护服务清单核查验收。四是对实施政府采购经办人及相关项目负责人进行提醒谈话4次。2026年1月28日组织合同执行部门和采购部门相关人员学习学校内控制度和政府采购有关法规要求。五是制定了四川省双流中学合同服务时间超期预警制度，设置3个月合同超期预警时限。通过集中整改，学校物业管理从无序衔接、验收缺失走向预警管控、规范验收，有效确保服务质量和资金安全。

整改进度：已完成整改，长期坚持。

（十五）针对巡察反馈的“境外研学组织实施有偏差”问题

整改情况：一是2026年1月28日完善《双流中学向西班牙瓦伦西亚墨谦书院赠书协议》，已补齐赠书清单和邮寄证明材料。二是组织学校外事工作人员深入学习《中小学生赴境外研学旅行活动指南》。三是2025年12月20日制定《双流中学关于境外研学的规定》，建立境外研学活动事前、事中、事后全过程监管机制，强化行前研学课程审核工作，明确境外研学须按“1/2以上为教学活动”标准设计行程，必须落实意识形态教育，所有出行计划须经学校党委会集体审议，并报区教育局备案，确保行程合规、安全可控。明确返校后组织学生开展总结交流，提交研学报告。规范对外交流中的资产捐赠管理，明确捐赠审批流程，做好材料归档。通过以上整改，学校境外研学全面执行审批机制，落实政策有关要求，确保活动合规安全，学生学有所获。

整改进度：已完成整改，长期坚持。

（十六）针对巡察反馈的“食堂劳务外包服务合同履约执行不到位，奖励款支付依据不充分”问题

整改情况：一是按照学校新教师过渡住宿标准进行核算，食堂劳务服务方以每人每月20元支付给学校，并附30人居住名单。2024年3月至2026年2月食堂员工住宿水电费共计12000元，已于2026年1月22日支付给学校。制定科学的食堂满意度测评方案，优化食堂满意度测评表，通过线上线下多途径开展满意度调查，每季度调查范围覆盖50%师生。二是2025年12月12日对食堂管理团队进行提醒谈话，要求严格执行相关合同，优化评价机制。三是在新一轮采购招标文件编制以及合同拟订中，明确细节内容，确保合同准确执行。通过以上整改，食堂劳务外包合同履约和奖励支付得到全面规范，进一步提升外包服务质量。

整改进度：第一、第三项已完成整改，长期坚持；第二项已完成整改。

（十七）针对巡察反馈的“擅自招聘后勤人员”问题

整改情况：一是根据学校部门实际工作需要重新核定岗位数，在教辅工作手册上明确岗位职责，调整教辅后勤岗位8人次。每周一召开教辅人员工作会，加强对教辅岗位人员的管理培训，开展全员培训15次。二是2026年1月28日党委对相关部门负责人进行提醒谈话，加强对人事工作人员培训。三是推行“服务外包+自助管理”相结合的教辅后勤管理模式，2024年9月起实施教务数字化服务外包，2025年11月起实施电脑多媒体及打印机日常维修服务外包。通过以上整改，后勤人员自聘问题得到系统纠治，合同规范性和执行刚性得到有效保障。

整改进度：第一、第二项已完成整改；第三项已完成整改，长期坚持。

（十八）针对巡察反馈的“采购实施问题突出”问题

整改情况：一是按照相关政策规定，对应纳入区公资中心代理的采购项目的全部委托区公资交易中心代理，目前已通过教育局向区公资交易中心提交2026年保洁和校园安保服务的代理采购计划。二是加强了招标文件及合同的审核，对2025年9月以来的校服、蔬菜水果副食品、电脑多媒体及打印机日常维修服务等采购项目的招标文件（含合同附件）实行多级多人审核。三是2026年1月开始，由学校财务人员进行个人所得税申报，并对负责报税财务人员进行了提醒谈话，进一步明确了岗位职责。四是严格按照学校内控制度，2025年5月完成零星广告设计制作，2025年10月零星印刷服务采购。五是对采购存在不合规的问题进行核实，未发现违纪行为。2026年1月21日对负责采购财务人员进行集体提醒谈话，进一步明确财务人员岗位职责，将工作内容和要求固化为刚性岗位职责，持续压紧压实责任。加强与主管部门、兄弟学校对接学习，及时收集政府采购有关法律法规和政策要求，确保采购规范有序。六是严格执行合同签订前实施多级多人审核，每一份采购合同均对照招标文件，经招标代理机构、法律顾问、采购经办人或合同签订经办人多级审核通过后再签订；完善广告服务报销规范流程，严格广告服务前置审批，明确规定由申报部门提前填报审批单，经分管领导审签，报办公室备案方可开展。通过以上整改，采购实施中的突出问题得到全面纠正，财务人员职责明晰，采购工作全面规范，以严密审核机制确保采购全程合规。

整改进度：已完成整改，长期坚持。

（十九）针对巡察反馈的“落实党建工作责任制不到位”问题

整改情况：一是组织学习《党委（党组）落实全面从严治党主体责任规定》《关于建立中小学校党组织领导的校长负责制的意见》等相关文件；制定《四川省双流中学党委”三级四岗”责任清单》。召开党建工作专题会议，研究学校党建重难点和相关举措，形成2026年党建工作计划，开展“党建+业务”融合项目，以支部建设推动年级、部门工作高质量开展。二是教育局党组已于2025年7月任命了党委专职副书记。2025年10月16日组建学校纪律检查委员会，2025年9月配置一名党政办副主任专职党务工作，每个支部配置一名专职党务工作者，各支部委员明确党建工作职能。三是2026年2月26日党委书记就“重业务、轻党建”现象在组织生活会上作自我批评。开展党建工作人员业务培训2次，提升工作开展能力。通过以上整改，党建工作责任制得到有力落实，“重业务、轻党建”现象得以扭转，党建工作力量有效加强。

整改进度：已完成整改，长期坚持。

（二十）针对巡察反馈的“党建基础性工作不够扎实”问题

整改情况：一是各支部开展形式多样的党组织活动，包括参观双流史志馆、蒲江县甘溪镇明月村、天府农博园、四川大飞机科普馆，开展体育活动、手工活动、红色观影《731》等，累计参与人数达到600余人次。二是严格按照《中国共产党发展党员工作细则》完整程序发展预备党员1名，完成2名预备党员转正。严格执行成都市党员党费收缴基数年度核定标准，在2025年年底更新党员党费缴纳标准。三是严格按照程序，于2026年2月26日组织召开一次高质量的党委班子专题组织生活会，会前广泛征求党员群众对班子和成员的意见建议，会上严肃开展批评与自我批评，区教育局副局长王辉列席指导，达到了直面问题、动真碰硬、“红脸出汗”的效果。四是各支部开展专题教育、应知应会知识专项培训2次。2025年12月25日在景贤楼底楼建成党建文化走廊。五是党委负责人在组织生活会上作自我批评；党委集中约谈未按时开展主题党日活动的3名支部书记。组织领导班子及中层干部深入学习《中国共产党党务公开条例（试行）》。六是建立支部党日活动报备机制，党委对方案进行审核把关，确保活动规范严肃有效果；实行党建经费使用公示制度，年初公布年度经费预算，每季度通报执行情况；建立“党委审核、财务监督、纪检备案”的三级联审机制；制定《双流中学党员教育管理办法》；建立党建宣传内容更新审核机制；设立专项经费保障党建宣传阵地的建设、更新和维护，将党务公开工作落实情况纳入党风廉政建设考核。通过以上整改，党建基础性工作得到全面夯实，主题党日活动形式创新，党员参与率明显提升；党员发展、党费收缴、党务公开等党务工作规范性显著增强；组织生活会规范开展，增强了党委班子凝聚力，为学校破解发展难题提供了强劲动力。

整改进度：已完成整改，长期坚持。

（二十一）针对巡察反馈的“党建带团建、队建工作不够深入扎实”问题

整改情况：一是2026年1月党委专题研究学校团、队建设工作。调整党委班子成员分工，安排青年委员具体负责学校团、队工作。党委指导团、队制定2025年秋季、2026年春季学期工作计划，按计划开展学雷锋、祭扫烈士陵园、植树节植树等团、队主题活动。2025年秋季学期为七年级所有班级配备中队辅导员，明确工作职责、管理体制和相关保障。每年高标准开办业余党校培训班，每期参训团员学生50人。2026年1月22日召开双流中学教师团支部大会，组织学习党的二十届四中全会精神，选举支部书记，并开展年度组织生活会落实团员教育评议工作。二是2026年1月26日对团委书记进行了提醒谈话，要求定期向党委会汇报团队建设工作开展情况。三是将党建带团建、队建工作纳入学校党委年度工作要点和全面从严治党责任清单。2025年12月制定《学校少先队中队辅导员管理办法》，修订《学生干部选拔任用管理办法》，强化团、队工作制度保障。通过以上整改，党建带团建、队建工作实现一体化推进，团学组织体系和干部培养体系规范建立，进一步强化了团学组织对青年学生的思想引领。

整改进度：已完成整改，长期坚持。

（二十二）针对巡察反馈的“干部队伍建设存在薄弱环节”问题

整改情况：一是补充干部缺口，2025年9月新提拔13名同志担任中层职务。二是建立党委班子蹲点联系制度，党委班子调研或分散调研16次，完成调研报告7篇，涉及课堂常规、教研常规、住校生管理、食堂工作、安全管理等。制定《双流中学青年干部培养选拔办法》，加强学校年轻干部梯次储备和培养力度，各部门重点培养干事22名。三是2025年9月研培处主轮岗到党政办担任党政办主任，后续将继续推进关键岗位干部轮岗交流。四是加强对区教育局制定的干部选拔任用相关规章制度的学习，新提拔干部全部按照动议、推荐、考察、票决、公示、备案全流程规范落实。五是2026年1月27日党委书记对学校人事工作干部作提醒谈话。通过以上整改，学校干部队伍建设明显加强，中层干部平均年龄降至46.27岁，40岁以下年轻干部占比17.4%。提拔程序得到有效规范，储备梯队建设显著增强，为学校改革发展提供了队伍支撑。

整改进度：第一至第三项已完成整改，长期坚持；第四、第五项已完成整改。

（二十三）针对巡察反馈的“巡察反馈问题未整改”问题

整改情况：一是自2025年9月15日起，停止报销教职工在常驻地范围内参加各类教研活动、会议、培训等产生的交通费用。进一步优化完善了报账资料模版，进一步规范差旅费报账流程。二是2025年9月就新政策新要求对全校教职工进行了广泛宣传。

整改进度：已完成整改。

三、下一步整改工作安排

（一）聚焦剩余任务，坚决打赢整改“攻坚战”

紧盯尚未完成的整改事项，建立“剩余问题攻坚台账”，实行倒排工期、挂图作战。对涉及体制机制调整、需多方协调配合的复杂问题，由党委书记亲自挂帅督办，班子成员分兵把口，逐项分析症结、逐条优化措施，确保整改方向不偏、靶心不散。对确需较长时间持续推进的整改事项，进一步细化阶段性目标，明确时间节点和责任人员，做到“问题不解决不松手、整改不到位不罢休”。对需长期坚持的整改任务，纳入常态化工作体系，持续跟踪问效，确保常态长效。

（二）巩固整改成果，扎实开展整改“回头看”

对已完成的整改任务，适时组织开展“回头看”专项检查，重点核查问题是否真正解决、制度是否真正落地、成效是否真正巩固，坚决防止问题反弹回潮。对整改印证材料进行再梳理、再规范，确保每一项整改都有据可查、扎实可靠。聚焦党的建设、师德师风、财务管理、教育教学、后勤服务等领域，扎紧制度笼子，强化制度执行，切实提升学校治理体系和治理能力现代化水平。对“回头看”中发现的新情况、新问题，及时纳入整改范畴，做到发现一处、整改一处、巩固一处。主动接受师生群众监督评议，以师生满意度作为检验整改成效的根本标准，确保整改成果经得起实践和历史的检验。

（三）贯通融合转化，推动学校高质量发展

坚持把巡察整改与全面加强党的建设紧密结合，与落实立德树人根本任务紧密结合，与深化教育教学改革紧密结合，与提升办学治校水平紧密结合。切实把整改成效转化为推动双流中学高质量内涵式发展的强大动力，转化为风清气正政治生态和育人环境的持续优化，转化为师生获得感、幸福感、安全感的不断提升。以巡察整改为契机，进一步擦亮双流中学教育品牌，增强在区域基础教育领域的示范引领和辐射带动作用，努力办好人民满意的教育，以整改的实际成效推动学校各项事业再上新台阶。

中共四川省双流中学委员会

2026年6月2日   

欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系方式：电话02869001256；电子邮箱824366074@qq.com。